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        组装线知识

        组装流水线的生产平衡

        发布时间:2017-11-27  新闻来源:

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        在使用组装流水线生产操作的时候,在组装流水线上的生产平衡是非常重要的,这是组装流水线生产时必

        须要考虑的。如何满足组装流水线的生产平衡?


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        组装流水线上产品在进行动作分配前,先计算关键工序内作业人员的人均产量,如果负荷过重,可以增加必要的操作人员,以便提高工序的平衡率。关键工序内增加的操作人员,可能来源于其他工序合并或简化所减掉的操作人员,这样,整个生产线的人员并不需要增加,只是将多余的人员分配到更需要人员的地方,从而达到整条生产线的平衡,实现效率和效能的大化。

        假如规定该产品生产节拍为100秒/台,试确定流水线所需少工作地数、各工作地时间损失,流水线时间损失量和损失率以及流水线的平滑指数。

        本例所求问题,实际就是组装流水线平衡中要解决的基本问题、基本要求和评价组装流水线平衡程度的标志。需要解决:
        1.按工序先后顺序,合理地把作业分配给每个工作地;
        2.每个组装流水线上工作地含作业时间要尽量接近节拍,并使流水线所设工作地少。



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